编者语:海口龙马环卫公司认真学习宣贯总公司环卫运营事业部总经理罗福海《总结经验，健全管理，为实现事业部五年发展努力奋斗——2018年工作总结及2019年工作计划》工作报告精神，扎实做好2019年工作。

       2月23日上午，海口龙马环卫公司总经理王灿锋主持召开会议，学习宣贯总公司环卫运营事业部总经理罗福海《总结经验，健全管理，为实现事业部五年发展努力奋斗——2018年工作总结及2019年工作计划》工作报告。会上，总经理王灿锋带领大家系统、全面地学习了《工作报告》，并结合实际提出要求。公司副总经理符气南、张鑫如、曾路生、总经理助理陈伟、杨杰及各部门负责人参加会议。

       会上，总经理王灿锋带领大家系统、全面地学习了《工作报告》，并结合实际提出求。 

      王灿锋指出:工作报告对2018年工作进行了总结回顾、指出了工作不足，总公司2019年发展目标在提升安全生产水平、改进项目筹建流程、培养储备人才、实施精细化管理等四个方面提出了具体工作要求，集团公司在“四满意”的基础上提出了 “质量、安全、内控、回款”等管理理念。各部门要将工作报告精神落实到实际工作中去，围绕“质量、安全、内控、回款”四个核心作为海口项目公司2019年工作主线全面开展各项工作。

     王灿锋强调，2019年，海口项目公司严格落实标准化作业提高生产质量，全面提升项目运营效益；系统化培养符合项目公司要求的高级管理人员；持续推进“四满意”管理模式；立足海口，深耕细作，自觉扛起环卫净化担当，向周边城市进行项目扩张，形成由点成线再成面的项目发展格局；利用品牌影响力打造成为环卫服务领导品牌；为海南加快自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设，开创海南全面深化改革开放新篇章作出龙马贡献。