年中经营分析会议召开
前言
2020年上半年,海口项目公司在助力加快建设海南自贸港航程中,在落实上级部门工作部署中,以“政府满意、市民满意、员工满意、企业满意”的总体要求,掀起了直面疫情、逆险而行、创卫攻坚、城市净化、水体治理等工作热潮,如在大潮中奔涌,一浪更比一浪高。
7月15日上午,海口龙马环卫公司组织召开2020年中经营分析会议,会议深入总结回顾海口项目公司2020年上半年工作开展情况及取得的成绩,安排部署下半年重点工作和任务。会议由公司总经理陈志坚主持。公司副总经理符气南、廖万凯、督查总监陈伟及各部门负责人参加了会议。
总经理陈志坚提出工作要求
会上,公司十个部门以PPT形式先后重点汇报了本部门安全生产情况、上半年主要工作开展情况、财务预算执行情况和下阶段工作措施。财务管理部负责人邢洪蒙对2020年上半年公司各项指标完成情况、经营利润实现情况,影响的变动因素和下一步财务工作做了详细的汇报。安委会办公室主任韩嵩对公司半年安全生产工作进行了汇报总结。
会议现场
总经理陈志坚指出,海口项目公司在推进生产经营各方面虽然取得了一定成绩,但也发现一些问题,尤其是跟其他项目公司相比还存在差距。主要体现在如何提高制度执行力上、应急处理突发事件等方面,需要在今后工作中认真分析,切实加以解决。
各部门汇报
财务管理部邢洪蒙作财务工作汇报
安委会办公室主任韩嵩作安全生产工作汇报
总结成绩,查找不足,推动发展,围绕完成全年目标任务,总经理陈志坚提出具体措施,并要求:
一是各部门要继续加强预算执行力度,要严控成本,开源节流;要对标一流,寻找差距,真改真学,要充分利用数据,科学分析企业管理问题,不断巩固企业的财务防线。
二是继续严抓安全生产工作,做好应对极端高温、暴雨天气的安全生产工作,层层落实责任,分解任务抓落实,并加大安全生产考核力度。
三是要落实总公司2020年整体发展规划,不断探索、迎难而上,心往一处想,劲往一处使,抓重点、强弱项、补短板,脚踏实地做好后五个月工作,确保圆满完成全年的各项经营指标和工作任务。
本次会议对公司各部门的工作提出了新任务、新要求,为今后的工作指明了方向,各部门需认真领会、贯彻落实,细化责任分工,严格督查考核,确保2020年公司各项工作任务圆满完成。
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