前言

        2020年上半年，海口项目公司在助力加快建设海南自贸港航程中，在落实上级部门工作部署中，以“政府满意、市民满意、员工满意、企业满意”的总体要求，掀起了直面疫情、逆险而行、创卫攻坚、城市净化、水体治理等工作热潮，如在大潮中奔涌，一浪更比一浪高。

       7月15日上午，海口龙马环卫公司组织召开2020年中经营分析会议，会议深入总结回顾海口项目公司2020年上半年工作开展情况及取得的成绩，安排部署下半年重点工作和任务。会议由公司总经理陈志坚主持。公司副总经理符气南、廖万凯、督查总监陈伟及各部门负责人参加了会议。

总经理陈志坚提出工作要求

       会上，公司十个部门以PPT形式先后重点汇报了本部门安全生产情况、上半年主要工作开展情况、财务预算执行情况和下阶段工作措施。财务管理部负责人邢洪蒙对2020年上半年公司各项指标完成情况、经营利润实现情况，影响的变动因素和下一步财务工作做了详细的汇报。安委会办公室主任韩嵩对公司半年安全生产工作进行了汇报总结。

会议现场

       总经理陈志坚指出，海口项目公司在推进生产经营各方面虽然取得了一定成绩，但也发现一些问题，尤其是跟其他项目公司相比还存在差距。主要体现在如何提高制度执行力上、应急处理突发事件等方面，需要在今后工作中认真分析，切实加以解决。

各部门汇报

财务管理部邢洪蒙作财务工作汇报

安委会办公室主任韩嵩作安全生产工作汇报

总结成绩，查找不足，推动发展，围绕完成全年目标任务，总经理陈志坚提出具体措施，并要求:

       一是各部门要继续加强预算执行力度，要严控成本，开源节流；要对标一流，寻找差距，真改真学，要充分利用数据，科学分析企业管理问题，不断巩固企业的财务防线。

      二是继续严抓安全生产工作，做好应对极端高温、暴雨天气的安全生产工作，层层落实责任，分解任务抓落实，并加大安全生产考核力度。

      三是要落实总公司2020年整体发展规划，不断探索、迎难而上，心往一处想，劲往一处使，抓重点、强弱项、补短板，脚踏实地做好后五个月工作，确保圆满完成全年的各项经营指标和工作任务。

       本次会议对公司各部门的工作提出了新任务、新要求，为今后的工作指明了方向，各部门需认真领会、贯彻落实，细化责任分工，严格督查考核，确保2020年公司各项工作任务圆满完成。