海口龙马环卫公司召开第三季度经营分析会议

       10月26日上午，海口龙马环卫公司总经理陈志坚组织召开第三季度经营分析会议，会议首先传达总部下发的《紧盯目标●全力冲刺●贯彻落实集团发展新战略》文件精神和产业公司三季度分析会的工作指示，会议总结分析了海口项目公司三季度工作开展工作情况及存在的问题，并安排部署了下一步重点工作任务。会议由公司总经理陈志坚主持。公司副总经理符气南、廖万凯、督察总监陈伟及各部门负责人参加会议。

总经理陈志坚提出工作要求

        会上，公司各部门负责人首先以PPT形式，围绕本部门第三季度主要工作、财务预算执行情况和下个月工作计划进行了现场汇报。财务管理部负责人邢洪蒙对2020年三季度公司各项指标完成情况、经营利润实现情况，影响的变动因素和下一步财务工作做了详细的汇报。安委会办公室主任韩嵩对三季度安全生产形势及工作进行了汇报总结。

各部门分别汇报工作

        公司副总经理符气南、廖万凯、督察总监陈伟分别就水浮莲打捞、安全生产、机械化作业等问题一一提出具体工作要求。

副总经理符气南提出工作要求

副总经理廖万凯提出工作要求

督察总监陈伟提出工作要求

        为改进工作作风、提升工作效率，公司总经理陈志坚作了总结讲话，提出了更高的要求：

        一是管理人员要树立“逆水行舟，不进则退”的紧迫感和危机感，克服“安于现状、不思进取”的错误思想，要端正工作态度，创新开展工作，增强大局意识、服务意识、责任意识，进一步提高工作的主动性和积极性，努力在工作岗位上有所作为。

        二是继续严抓安全生产工作，扎实做好应对台风、暴雨等天气的安全生产工作，生产作业部门要层层落实责任，分解任务抓落实，继续加大安全生产考核力度。

        三是要提高工作执行力。重点在抓好工作落实上下功夫，提高应急保障能力，养成立说立行的工作习惯，做到事事有回音、件件有着落。增强团队精神和协作配合意识，打造一支富有战斗力的海口标杆团队。

         四是各部门严格执行落实产业公司部署的i 龙马学堂、 2021 年财务预算等工作任务，用前瞻性和战略性的目光列出部门2021-2023 年发展目标规划。

会议现场