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精益求精 真抓实干 组织召开十月份经营分析会

2020-11-21 381 分享

海口龙马环卫公司召开十月份经营分析会议


        11月20日上午,海口龙马环卫公司组织召开10月份经营分析会议,会议总结分析海口项目公司十月份工作开展情况及安排部署下一步工作和任务。会议由公司总经理陈志坚主持,公司副总经理符气南、廖万凯、督察总监陈伟及各部门负责人参加会议。


总经理陈志坚提出工作要求


       会上,公司各部门负责人以PPT形式围绕本部门十月份安全生产情况、主要工作开展情况、财务预算执行情况和下个月工作计划进行了现场汇报。财务管理部负责人邢洪蒙对2020年十月份公司各项指标完成情况、经营利润实现情况,影响的变动因素和下一步财务工作做了详细的汇报。安委会办公室主任韩嵩对公司十月安全生产形势及工作进行了汇报总结。



各部门分别汇报工作


        公司副总经理符气南、廖万凯分别就安全生产、劳动纪律、车辆维修、公厕改革、各片区基础数据完善等问题进行了分析,并就下步工作提出了具体要求。


副总经理符气南提出工作要求


副总经理廖万凯提出工作要求


副总经理廖万凯提出工作要求


      公司总经理陈志坚在会上对各部门汇报的经营情况一一进行了点评,充分肯定大家10月份所付出的努力和取得的成绩,也客观指出了存在的问题和差距。他强调:


       一是加强协调联动。各部门加强协调配合意识和增强团队精神、提高工作效率。


       二是严抓安全生产工作。加强安全检查力度,全面排查各类事故隐患,强化隐患整改力度及监控措施,不断提高安全生产的执行力。


       三是创新工作方式。督察管理部可利用无人机系统进行日常工作的巡查,及时发现问题。




会议现场

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