7月24日下午，海口龙马环卫公司在公司三楼会议室召开了2021年上半年经营分析会议。会议由公司总经理陈志坚主持，公司副总经理符气南、廖万凯、督察总监陈伟、总经理助理王标剑及各部门负责人参加会议。

2021年上半年工作回顾

各部门负责人汇报工作

      会议分别听取了公司十一个部室结合PPT内容，用详细的数据、丰富的内容和针对性的讲解对部门上半年工作进行了总结分析。

各部门负责人做汇报

深入剖析 细化工作措施

       副总经理符气南、廖万凯、督察总监陈伟、总经理助理王标剑分别问诊把脉并提出相关意见，从“肯定成绩、总结经验、强化管理”等方面对公司经营工作取得的成绩、存在的问题、下一步的方向等内容做了深入剖析，指出了在下半年发展中的着力点和重难点，进一步细化了方法措施。

副总经理符气南、 廖万凯、 督察总监陈伟、总经理助理王标剑分别发言

下一步工作部署

       会上，公司总经理陈志坚首先对公司上半年所取得的成绩和大家的努力表示肯定，总结了海口项目公司上半年主要经营指标及重点工作完成情况，指出了存在问题和不足，提出了今后改进和提升措施，为下半年工作理清了思路和方向。他强调:

下半年工作计划

其一

       要认真贯彻落实集团公司及环境产业公司的决策部署，各部门对公司未来发展要有清晰的谋划，要紧紧围绕全年目标，倒排工作计划表，多措并举，全力冲刺、实现年终经营目标。

其二

      要紧跟集团公司战略发展方向，把握发展趋势,积极应对市场变化，打破习惯按部就班的工作思路，开阔思维方式，创新式的开展工作。

其三

      深刻认识当前安全生产工作的艰巨性、复杂性，要把继续抓好安全教育，落实岗位责任，认真排查隐患作为重点工作，从规范作业、道路运输、路面作业等方面，加强安全生产管理，防范安全事故发生。

其四

      增强执行能力，严肃工作纪律，提高工作效率。进一步增强大局观念，强化责任意识，着力营造求真务实、规范高效的工作氛围，群策群力推动公司各项工作的落实。

其五

      各部门要坚持重点重抓、全力奋战下半年，要勇于迈出步子，要想办法稳步提升作业质量，为拓展新的市场道路打好基础。要做到以问题为导向，加强创新能力，加快龙马品牌建设步伐。

总结展望

        目标既定，奋勇前行。本次会议是承上启下的一次重要会议，既是上半年工作的汇报总结会，又是下半年工作的部署动员会。让我们以此次会议为契机，进一步创新思路，攻坚克难，砥砺前行，助推集团公司全年工作目标任务高效进展，为加快推进海南自贸港建设步伐而作出贡献！