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3月29日上午，海口龙马环境公司总经理陈志坚主持召开2022年第一季度经营分析会议，会议总结了海口项目公司一季度生产经营工作成果，分析了公司各项管理工作，并安排部署了下一步重点工作任务。

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会上，公司各部门负责人围绕本部门第一季度主要工作、财务预算执行情况和下个月工作计划进行了现场汇报。公司副总经理符气南、廖万凯、督察总监陈伟分别就提升作业质量、抓好安全生产工作等提出了具体要求并作相应安排。

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公司副总经理符气南、廖万凯、督察总监陈伟发言

公司各部门负责人发言

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会议提出一季度收官在即，各部门要继续迎难而上、真抓实干、抓出实效。总经理陈志坚强调，要紧盯年度经营目标、抓牢责任、找准差距补短板、多措并举攻难关，并结合第二季度工作情况，提出了更高要求：

一是要坚持问题导向，强化工作措施，狠抓工作落实。把工作压力转化为工作动力，坚决落实集团公司和环境产业公司工作部署，为完成全年各项目标任务打下坚实基础。

二是各级管理人员要思想统一，有责任担当意识，珍惜目前所在工作岗位，要居安思危，不断增强“忧患意识” ，要加强个人学习，提高自身劳动技能，不断适应公司和集团公司发展的需要。

三是提前谋划，高质高效做好博鳌亚洲论坛、消博会、巩文、巩卫复审等重要保障工作，争取在第二季度，环卫作业质量有整体提升。

四是管理人员要严格遵守公司纪律，时刻注意自己言行举止 ，不能放松对自己的要求，全体员工要牢固树立以公司发展为荣的价值观,在推进龙马企业文化建设中展示环卫工人新风貌。

 五是基层管理人员工作中要有思路有谋划，要对分管业务做到“一口清”，逐步提高业务能力,岗位胜任能力。

     公司副总经理符气南、廖万凯、督察总监陈伟及各部门负责人参加会议。