5月20日下午，海口龙马环境公司组织召开第一季度及四月份作业质量分析会，会议由公司督查总监陈伟主持，公司副总经理符气南、廖万凯及各部门负责人、管理人员参加会议。

成绩、分析讲解

       会上，督察总监陈伟首先对公司第一季度及四月份作业质量考核得分情况进行通报，公布路段成绩排名，强调各片区管理人员要对扣分考核细则进行通透解读，避免丢失不必要的扣分项。随后，督察管理部部长陈益发围绕海口市社情民意调查中心考核组及第三方考核组对我辖区开展的作业质量考评情况以PPT形式进行了分析讲解，督察管理部副部长苏丽萍对环卫办件及各片存在的主要卫生问题进行逐一分析点评。

工作要求

副总经理符气南提出工作要求

副总经理廖万凯提出工作要求

督察总监陈伟提出工作要求

工作汇报

       分析会上，公司生产各部门负责人王连峰、张文甫、曲祥东、五个片区经理纷纷发言，逐一分析排名靠后原因，提出相关整改措施，并针对垃圾桶管理、水域保洁、公厕管理等考核重点失分点进行了深刻反思，提出下一步工作计划。

城区作业部部长张文甫提出工作要求

乡镇作业部部长曲祥东提出工作要求

机械化作业部提出工作要求

各片区负责人发言

下一步计划

会上，公司副总经理廖万凯提出工作要求：

       一是生产各部门、片区要抓住主要存在问题，认真分析考核点失分原因，全面排查工作短板，整改薄弱环节，有针对性的想出办法解决环境卫生存在问题，防止问题回潮；

       二是要从思想上高度重视第三方考核办件，端正工作态度，对点位反复出现办件的要找出原因进行改进；

       三是继续加强车辆管理，运输密闭，全面提升车容车貌，严禁"跑冒滴漏"等行为，对第三方考核发现驾驶员清洗不到位的将进行严格处罚。

公司副总经理符气南指出：

       作业质量分析会的目的是要想办法解决存在的主要环境问题，生产部门要及时解决问题，杜绝存在的问题反复出现；针对目前公厕上报、维修不及时的问题，督察管理部要积极行使监督权，彻查问题到底出现在哪一个环节，对相关管理人员进行问责，切实把该问题落实到位；要紧密结合岗位开展安全生产培训，加强人员管理，抓好用车安全，规范设备操作，教育预防和减少交通事故的防护措施。