会议前言

       海口龙马环卫环境工程有限公司2022年总结暨2023年动员大会于2023年1月10日下午在公司三楼会议室隆重召开，公司常务副总经理黄彪、副总经理邢益芳、督查总监陈伟及各部门负责人参会，常务副总经理黄彪主持会议。

常务副总经理黄彪主持会议

会议现场

       大会旨在回顾过去一年的各项工作，总结经验、分析不足，动员公司上下认识再加强、责任再落实，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，力保年初工作“开门红”，确保圆满完成年度任务目标。

      首先，各部门负责人以PPT形式依次对2022年的工作情况做了汇报，围绕如何为公司创造更多效益阐述了2023年工作的预期展望。

公司副总经理邢益芳就部门汇报进行了点评

公司督查总监就部门汇报进行了点评

       会上，公司副总经理邢益芳、督查总监陈伟分别就部门汇报进行了点评。常务副总经理黄彪对各部门2022年的成绩给予肯定，并从当前面临的困难和新任务对2023年主要工作进行了系统性的谋划和部署，他指出：

其一

各部门重点和量化的工作仍需高度的提炼，创新。

其二

2023年以经济建设为抓手，各部门要创新思维倒推部门工作任务去思考、去行动，如何更多的为公司创造经济效益。

其三

立足标杆企业要勇于担当，要以福龙马企业文化为引领、牢固树立“务实、创新、活力、进取”的核心价值观，不断提升“高、严、细、实”的管理方针，各部门要加强宣贯定期组织学习，让企业文化成为海口项目持续发展的源动力。

其四

认真贯彻落实集团的决策部署，以“重经营、精管控”、“重结果、精流程”、“重自律、严约束”为经营思路开展工作，新的一年，“重经营、精管控”方面，生产部门要进行内部改革创新，“重结果、精流程”方面，以市、区级的考核结果为导向推行KPI绩效考核，同时结合公司实际情况完善优化工作流程；“重自律、严约束”方面要配合产业公司项目运营中心、战区和监察审计部，加大巡查审计力度，针对公司存在的问题、整改标准及处罚措施，然后逐一梳理进行整改。

       2023年的新征程已经开启，奋进的号角已经吹响，海口项目将在集团公司和环境产业公司的坚强领导下，坚定信心，明确目标，勇于前行，以决胜姿态跑出海口项目高质量发展加速度，全力确保2023年全年各项经营活动有序高效开展，争取全面完成公司各项经营指标。