5月19日下午，福龙马海口公司组织召开四月份作业质量分析会，就近期重点工作中存在的问题进行深入分析，对如何抢抓时间提升工作效能、工作质量、同时加强管理人员工作积极性，做了进一步部署。会议由公司常务副总经理黄彪主持，公司副总经理邢益芳、督察总监陈伟及各部门负责人参加会议。

工作部署

常务副总经理黄彪对工作作出安排部署

       会上，公司督察管理部部长陈益发首先围绕海口市社情民意调查中心考核组及第三方考核组对我辖区开展的作业质量考评情况以PPT形式进行了分析讲解，就4月份作业质量考核数据进行分析。督察总监陈伟对公司4月份作业质量考核得分情况进行通报，公布路段成绩排名，强调各片区管理人员要对扣分考核细则进行通透解读，避免丢失不必要的扣分项。

副总经理邢益芳对工作作出安排部署

       通过这个月的成绩反映出来的问题，各级管理人员应思考如何以问题为导向，树立良好工 作态度和更强的担当意识、实干意识、责任意识，如何用正确的方法去解决问题。

督察总监陈伟对工作作出安排部署

       各级管理人员对存在的主要问题要高度重视，落后排名靠后的路段管理人员要找出问题原因，把问题找准、找齐、找透,迅速补齐短板,全力以赴整改问题,推动环境质量持续好转。

工作汇报

城区作业部部长张文甫对工作作出安排部署

机械化作业部部长赖镜华对工作作出安排部署

乡镇作业部部长曲祥东对工作作出安排部署

各片区管理人员汇报工作

       分析会上，五个片区经理逐一发言，排名靠前的片区分享经验，排名靠后片区总结问题，提出解决方法，及整改措施，并针对垃圾清运、清扫保洁，公厕管理、等考核失分点进行了深刻反思，提出下一步工作计划。

工作总结

公司常务副总经理黄彪做最后总结发言，他表示

       要求扣分严重路段，管理人员要认真做总结分析，同时，要加强劳动纪律常态化管理，加大督察、巡查力度，尤其在易反弹路段提前做好自查自检工作。

       坚持以问题为导向，通过查找问题、明确问题、解决问题，将常态化保洁作业落实到位。

       要进一步落实安全生产主体责任，加强安全教育培训，加强日常管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处。

会议现场